Succéer (S)
Möjligheter (O)
Misslyckanden (F)
Hot (T)
SOFT-analysen används som utvärderingsmetod för att blicka tillbaka på ett arbete som har gjorts. Utifrån vad som kom fram så jobbar man vidare med att analysera framtiden.
Instruktion:
Gå igenom stegen 1, 2, 3, 4 och fortsätt med en riskanalys av hoten.
Minirisk
Hot K S Riskvärde
För in de olika hoten som kom fram i er SOFT analys. Låt därefter alla gruppdeltagare bedöma på en skala mellan 1 och 10.
K = Konsekvensen av att detta inträffar, hur drabbas verksamheten? 1= ingen fara 10= kaos
S = Sannolikheten att det inträffar. 1 = inte alls troligt, 10 = högst sannolikt
Riskvärde
Räkna ut gruppens genomsnittliga värde för Konsekvens.
Räkna ut gruppens genomsnittliga värde för Sannolikhet.
Räkna ut riskvärde genom att multiplicera Konsekvens * Sannolikhet = Riskvärde 1-100
Fokusera på de Hot som når ett riskvärde över tex 65.
Tänk igenom vilka åtgärder som behöver sättas in om något av hoten inträffar. För att göra en mer detaljer åtgärdsplan kan ni bestämma vem som är ansvarig, hur det skall åtgärdas, när det skall göras osv.
